Doradztwo KMDC w obszarze przygotowania i zarządzania projektami obejmuje pełen zakres wiedzy i procesów związanych z realizacją projektów. Konsultanci KMDC posiadający praktyczną wiedzę i doświadczenie w przygotowaniu i prowadzeniu projektów przygotowali dla Państwa szereg dedykowanych modeli, których celem jest rozwijanie kluczowych umiejętności niezbędnych do sprawnego prowadzenia projektów we wszystkich jego etapach ze szczególnym uwzględnieniem najlepszych praktyk zarządzania projektami. Bez względu na poziom zależności danego przedsięwzięcia projekt jest wysiłkiem podejmowany z myślą o realizacji celu w ograniczonym czasie i przy skończonych zasobach.

Celem opracowanych modeli jest także przekazanie wiedzy w zakresie poznania skutecznych metod zarządzania projektami zgodnie ze standardem PMBoK (Project Management Body of Knowledge) opracowanym przez Amerykański Instytut Zarządzania Projektami (PMI) i metodyką PRINCE2, zdobycie praktycznych doświadczeń w zastosowaniu technik i narzędzi pozwalających skutecznie realizować własne przedsięwzięcia projektowe. Bezpośrednie ich odniesienie do cyklu życia projektu i studiów przypadków umożliwi ich łatwą adaptacje we własnym przedsiębiorstwie m.in. poprzez analizę uwarunkowań organizacyjnych, finansowych i wykorzystaniu potencjału zespołu projektowego. Przedstawione programy mają charakter autorski i zostały opracowane na bazie doświadczeń wynikających z realizacji szeregu przedsięwzięć projektowych.  Podstawowe zadanie jakie postawili sobie konsultanci naszej firmy to przekazanie w sposób przystępny i uporządkowany praktycznej wiedzy z zarządzania projektami. 

Oferta doradcza KMDC w zakresie przygotowania i zarządzania projektami obejmuje następujące scenariusze opracowane na podstawie realnych wdrożeń oraz doświadczeń naszych konsultantów z prowadzonych projektów:

• Modelowe zarządzanie projektem, moduł podstawowy,
• Modelowe zarządzanie projektem, moduł zaawansowany,
• Zarządzanie projektami, aspekty praktyczne,
• Zarządzanie zespołem projektowym,
• Zarządzanie projektami zgodnie z metodyką PMBoK,
• Zarządzanie projektami deweloperskimi,
• Zarządzanie projektami infrastrukturalnymi,
• Zaawansowane zarządzanie projektami IT,
• Zarządzanie projektami w administracji publicznej,
• Specyfikacje projektów ponadnarodowych,
• Przygotowanie i rozliczenie projektów,
• Zarządzanie konfiguracją w projektach.

Oferujemy Państwu także możliwość skorzystania z usług dedykowanego kierownika projektu, który wykona zrealizuje projekt zgodnie z zleconym przez Państwa zakresem tj. min.:

• Przeprowadzi analizę dokumentacji projektowej,
• Będzie aktywnie zarządzał kontraktem poprzez raportowanie statusów poszczególnych faz realizacji projektu oraz komunikację wewnętrzną i zewnętrzną,
• Opracuje i wdroży dedykowane procedury uzależnione od tematu projektu,
• Będzie zarządzał i rozliczał budżet projektowy,
• Dokona sprawnego zakończenia i rozliczenia projektu.