Nazwa szkolenia:

PM COACHING

Termin szkolenia:

• Sesja wstępna: 60-minutowa sesja, której celem jest wzajemne zapoznanie się coacha i Uczestnika, prezentacja programu i metod przez coacha, akceptacji metod/terminów przez Uczestnika,
• Sesja coachingowa: 90 minut,
• Liczba sesji: uzależniona od zaprezentowanego, indywidualnego programu przez coacha i uzależniona od akceptacji Uczestnika,
• Sesje odbywają się raz w tygodniu lub miesiącu lub rzadziej i są uzależnione od indywidualnej decyzji coacha i Uczestnika.

Cel szkolenia

PM Coaching pozwala na ograniczenie kosztów ponoszonych przez organizację na realizację projektów, wypracowanie konstruktywnych rozwiązań problemów i uniknięcie niepotrzebnych „rys” w życiorysie kierownika projektu. Ponieważ sesje coachingowe nie trwają dłużej niż 90 minut nie dezorganizują pracy nad projektem, pozwalając na podnoszenie potrzebnych kwalifikacji w takim zakresie i w takim czasie, gdy są rzeczywiście potrzebne.

Korzyści dla Uczestników:

• Szybsze „dojrzewanie” i rozwój kompetencji PM,
• Skrócenie czasu efektywnego rozwiązywania problemów
• Określonie kluczowych elementów projekt wymagających interwencji wraz z konkretnymi sposobami ich zaadresowania,
• Koncentracja na rozwiązaniu i moderacja konfliktów
• Kierownik projektu określi i rozwinie swoje silne strony oraz znajdzie sposób na wyeliminowanie słabszych,
• Wydatne zwiększenie szans powodzenia projektu
• Skuteczniejsze relacje z kluczowymi interesariuszami,
• Wzbogacenie „twardego” warsztatu PM
• Podniesienie kompetencji menadżerskich,
• Kierownik projektu wdroży w życie wypracowane rozwiązania
• Zapewnienie wsparcia kierownikowi projektów w momencie, w którym podejmowane są kluczowe decyzje co do przebiegu projektu,
• Zwiększenie jakości planowania oraz zaangażowanie zespołu i unikanie błędów, kosztownych dla organizacji.

Uczestnicy szkolenia:

• Certyfikowani Project Management Professional (PMP)®,
• Osób prowadzące projekty (Project Mananger’owie) wszyscy, którzy myślą o wprowadzeniu zmian w firmie, reorganizacji, zmianie strategii, rozwinięciu działalności organizacji w nowym kierunku lub rozszerzeniu jej oferty.

Cena [netto]

Cena PM coachingu jest uzależniona od indywidualnych uzgodnień z zamawiającą szkolenie organizacją biznesową lub dedykowanym PM. W każdym przypadku zostaną zdefiniowane m.in. liczba uczestników, czas trwania, lokalizacja, wyposażenie i inne warunki organizacyjno-operacyjne.

Forma szkolenia:

Projekt warsztatów ma charakter autorski i został opracowany w oparciu o doświadczenia praktyczne trenera, wynikające ze współpracy z różnymi organizacjami biznesowymi. Uczestnicy mogą liczyć na praktyczny i przystępny komentarz w odniesieniu do prezentowanego materiału, również z perspektywy własnej organizacji i problemów.